نماذج لبعض الأسئلة من المقرر هذا الترم
(الأسئلة والتطبيقات دليل ارشادى فقط ولكل كود مقرر اسئلته وتطبيقات خاصة به تراجع مع المحاضرات والتمارين التى القيت هذا العام 2008-2009)
الجزء الأكاديمى
- اذكر خصائص القاعدة القانونية
- اذكر مصادر التشريع الأربع مع ترتيبها الصحيح كما ورد بفقة القانون
- التخطيط الجيد من أهم أسباب نجاح المشروعات - اذكر أهم خصائص المعلومات اللازمة لنجاح الخطة
- الهيكل التنظيمى الجيد فى المؤسسات الإنتاجية والخدمية أساس نجاح وتقدم النظم والمطلوب ذكر التقسيمات الثلاث لهياكل التنظيم الإداري مع إيضاح المستويات الإدارية لكل تنظيم
- تلعب التنظيمات الغير رسمية دورا خطيرا داخل المصنع- وضح الأسس التى تقوم عليها تلك التنظيمات ومدى تأثيرها على كفاءة التنظيم الإداري
- حدد هيكلية لإحدى نظم التصنيع المتكاملة CIM
-حدد المقصود من الإختصارات الآتية
CAD-CAM-CIM-IS-MIS-CAP-FMS-NC Technology – MIS-JIT-FITCAL-CAQ-(Z-D)-ISO9001-GT
- حدد الأركان الاربع للتنظيم الصناعى
- فى شكل مبسط حدد العناصر والمفاهيمالأساسية للنظم عامة – ثم ضع مثال يوضح ذلك مبينا عناصر النظام - العلاقات النسبية- والوظائف الرئيسية والفرعية
- حدد الخصائص الثلاث للنظام الصناعى
- تطوير العمليات التشغيلية يعتمد على دراسة وفهم الرموز القياسية بصفحات التسلسل التشغيلى والمطلوب:-
1- رسم هذه الرموز مع إيضاح دلالة كل منها
2- وضح التقسيمات الثلاث لأنواع صفحات التسلسل التشغيلى مع ذكر مثال لكل حالة
- اذكر المبادئ العامة للإدارة العلمية الحديثة- ثم أشرح مبدأ تقسيم العمل ومدى تأثيره الإيجابى على كفاءة العمليات الإدارية والفنية.
- تعتبر جودة شبكات الكومبيوتر من أهم عناصر الاتصال الفعال داخل الشركات- اذكر مع الرسم المبسط أهم هياكل الشبكات المستخدمة مع ذكر مميزات وعيوب كل نوع.
- بين مع الإيضاح وفى شكل مبسط المصادر الأساسية للأخطاء (3MP) الممكن حدوثها فى العمليات الفنية والإدارية.
- اذكر العوامل الأكثر تأثيرا عند اختيار موقع المصانع- ضع مثال تطبيقي مختار من فهمك ودراستك للعوامل التى ذكرتها.
- اذكر الاشكال الثلاث من عدم الاتزان الإدارى
- حدد الوظائف الأساسية الأربع للمدير داخل المجال الإدارى بالمصنع
- ما هى الوظائف الأساسية بالمصنع ؟
- بين فى شكل مناسب تسلسل مستويات وافاق تكنولوجيا التخطيط
- اذكر الأعتبارات الهامة عند توقيع المصنع – الظروف المحيطة بالعامل وتأثيرها على الإنتاج
- حدد العناصر والعلاقات الأساسية لنظم الصيانة
- فى رسم توضيحى بين العلاقة بين عملية الصيانة والتخصصات المختلفة داخل النظم الإنتاجية
- حدد فى جدول التقسيمات العامة لعمليات الصيانة مع عمل مقارنة مختصرة من حيث التكلفة وطبيعة العمل
- الحاسبات الآلية أدوات هامة فى العمل الصناعي والخدمي المتكامل - وضح فقط فى شكل مناسب المجالات المختلفة لتطبيقات نظم الحاسبات الآلية داخل النظم الصناعية فى المجال الإداري والفنى.
- اذكر مع الرسم التوضيحى – الخطوات الأساسية لعملية التخطيط فى نظم الإنتاج التقليدية.
- حدد الخطوات الرئيسية الواجب اتباعها لحساب كمية الخامات
- الصيانة هى الحفاظ الاقتصادى على الاستثمارات فى المعدات وأدوات الإنتاج وهى الضمان الأساسي للحصول على
- اذكر الـ 12 معيار الواجب مراعاتها لتخطيط وتنظيم برنامج صيانة- ثم طبق هذه المفاهيم فى جدول ومدى مطابقة هذه المعايير عند تخطيط نظام مقترح لأعمال الصيانة بجامعتك.
- اذكر أطوار التنظيم الثلاثة مع رسم العلاقات النسبية بينها
- تخطيط المصانع Factory Planning يتعرض لدراسة مشكلتين أساسيتين هما مشكلة الـ Location ومشكلة الـ Layout والمطلوب من خلال فهمك ودراستك تحديد اكثر العوامل تأثيرا عند تحديد موقع المصنع
- وضح فى ثلاث نقاط أهمية وضرورة دراسة مشكلة اختيار مكان المشروع (Location) اقتصاديا على المدى الطويل
حدد 6 نقاط أساسية توضع فى الاعتبار للحكم على موقع المشروع واختياره
- وضح مدى التطبيق العملي للنقاط الـ 6 السابقة مع فرض مشروع مقترح كما سبق وقدمت فى تقريرك أثناء الدراسة
- اذكر الطرق الممكنة لإضاءة أماكن التشغيل - ثم وضح درجة الارتباط بين شدة الإضاءة والألوان ومدي تأثير ذلك علي إنتاجية العامل .
- حدد الفرق بين فاقد التشغيل وفاقد التصنيع
- ما هى العوامل المؤثرة على فاقد التصنيع
- اذكر المبادئ الهندسية الأساسية التى تؤثر على اختيار الخامات عند حساب فاقد التشغيل ومدى تأثير ذلك اقتصاديا
- اذكر الطرق الأكثر شيوعا لترتيب أقسام المصانع – Plant Layout-مع ذكر مثالا لكل حالة
- اذكر الهدف الأساسي من بناء نظم الـ MIS - مع رسم يوضح سريان المعلومات بين المستويات الإدارية المختلفة
- ورشة صغيرة نشاطها الأساسى تصنيع وتجميع طلمبات الرى- وفى إطار ما درسته اقترح الهيكل التنظيمى المناسب إذا كان العدد الكلى للعاملين وفى كافة الأقسام يقدر بـ 78 فرد.
يتم تحميل الملف كاملا من الرابط التالى
http://ifile.it/xqcm7tn/ie_q_3-5-2009.rar
or
http://ifile.it/fkvjcmn/ie_ques_28-4-2009.rar
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق